11月所涉的两件大事★✿✿◈,令阜新矿业(集团)有限公司(下称“阜矿集团”)再受重创★✿✿◈,这个老牌煤企已经走到生死边缘★✿✿◈。11月6日k8凯发国际★✿✿◈,辽宁省纪委宣布★✿✿◈,阜新市委原常委★✿✿◈、阜矿集团原董事长★✿✿◈、党委书记刘福祥严重违纪被“双开”★✿✿◈。而阜矿集团内部受其牵涉人员众多镁矿★✿✿◈,★✿✿◈,达数十人★✿✿◈。
11月26日★✿✿◈,阜矿集团还将迎来一个纪念日“1126”事故周年祭★✿✿◈。去年的11月26日★✿✿◈,阜矿集团下属恒大煤业发生煤尘燃烧事故★✿✿◈,24名矿工死亡★✿✿◈、52人受伤古典艳情★✿✿◈。迄今受伤员工的治疗费用已达1.6亿元★✿✿◈。
《中国经营报》记者了解到★✿✿◈,阜矿集团今年负债将达13亿元★✿✿◈,集团总计负债约100亿元★✿✿◈。形势越发严峻★✿✿◈,面临“无米下锅”★✿✿◈。
11月10日★✿✿◈,本报记者在当地采访发现★✿✿◈,虽然自5月份刘福祥被调查★✿✿◈,阜矿人已开始了充分的心理建设★✿✿◈,但随着坊间传闻日盛而今刘被“双开”★✿✿◈,其震撼强烈的同时人们也感受到了切肤之痛凯发K8国际首页★✿✿◈,★✿✿◈。
“听说涉案总额度可能过亿★✿✿◈,而且在阜矿内部牵涉甚广★✿✿◈。”阜新市一位政府官员透露★✿✿◈,阜矿内部已有60多人或涉案★✿✿◈。“我认识的一个人给刘福祥送了100万元★✿✿◈,当上了一个矿的副矿长★✿✿◈,现在也被供出★✿✿◈。”该人士表示★✿✿◈。
“管理层贪污腐败★✿✿◈,侵害的是企业的利益★✿✿◈,也就是我们每个人的利益★✿✿◈。”一位工人直言不讳★✿✿◈,普通工人无力也无法与其抗衡k8凯发国际★✿✿◈,能做的只是消极怠工★✿✿◈,不干活或少干活★✿✿◈。“反正创造多少效益也不够贪官去贪★✿✿◈,我们每月就挣1000多块钱★✿✿◈。”他表示★✿✿◈。
与此同时★✿✿◈,阜矿人心头还有另一道没有弥合的伤口★✿✿◈,那就是一年前的矿难★✿✿◈。本月26日是“1126”矿难一周年祭★✿✿◈。
“1126”矿难发生时★✿✿◈,媒体盘点发现“阜矿集团已成矿难重灾区”★✿✿◈,自2005年至2014年★✿✿◈,阜矿集团共发生矿难12起★✿✿◈,总死亡人数396人★✿✿◈。巧合的是凯发K8官网★✿✿◈。★✿✿◈,矿难频发的时段亦多与刘福祥任董事长时段重合★✿✿◈。
“1126事故中受伤人员的医疗费目前已达1.6亿元古典艳情★✿✿◈,这一数字还远远不够★✿✿◈。”阜矿集团现任董事长★✿✿◈、党委书记刘彦平表示★✿✿◈,由于工人大多是烧创伤★✿✿◈,治疗难度更大★✿✿◈、耗时更长★✿✿◈。
辽宁省政府亦深知阜矿集团的状况★✿✿◈。有省领导曾表示古典艳情★✿✿◈,去年一个矿难★✿✿◈,今年一个刘福祥★✿✿◈,这两次打击★✿✿◈,阜矿未来将更加艰难★✿✿◈。
“形势越来越严峻凯发手机app★✿✿◈。★✿✿◈,已经无米下锅”k8凯发国际★✿✿◈。阜矿集团针对员工下发的一份《形势任务教育宣讲提纲》当中★✿✿◈,如是描述公司面临的窘境★✿✿◈。
“企业年收入大约70亿元★✿✿◈,其中煤类43亿元★✿✿◈、非煤26亿元★✿✿◈;支出79.6亿元★✿✿◈,其中薪酬29.7亿元k8凯发国际★✿✿◈、电费3.4亿元★✿✿◈、材料配件费用24亿元★✿✿◈、其他16.8亿元★✿✿◈。”刘彦平表示年资金缺口将近10亿元★✿✿◈。
煤价持续下滑令这个缺口有继续增大的可能★✿✿◈。今年前9个月★✿✿◈,阜矿集团因煤炭价格持续下滑增亏5亿元★✿✿◈。同时★✿✿◈,库存增加★✿✿◈,回款困难★✿✿◈,资金极度紧张★✿✿◈。截至9月末★✿✿◈,阜矿集团煤炭库存8.4万吨k8凯发国际★✿✿◈,应收账款达16.5亿元★✿✿◈。
“尽管我们从材料采购凯发天生赢家一触即发★✿✿◈。★✿✿◈、生产技术★✿✿◈、经营管理等各方面入手★✿✿◈,采取了包括降低职工薪酬等多项措施k8凯发国际★✿✿◈,但由于成本下降空间有限★✿✿◈,仍然无法弥补煤价大幅下跌带来的冲击★✿✿◈。”刘彦平称★✿✿◈。
雪上加霜的是★✿✿◈,阜矿集团近年煤炭产量减少★✿✿◈,总量严重不足凯发vip★✿✿◈,★✿✿◈。阜矿集团已先后破产9个煤矿★✿✿◈,三年内还将有4个矿井退出★✿✿◈。其中★✿✿◈,艾友矿已于今年9月末停产★✿✿◈,本溪彩屯公司收缩战线年兴阜矿古典艳情★✿✿◈、清河门矿也将陆续关闭★✿✿◈。
“9月份艾友矿退出★✿✿◈、明年1月本溪彩屯矿退出★✿✿◈,明年的经营收入还要下降★✿✿◈。”刘彦平表示★✿✿◈。现在公司是“倒贴”运营★✿✿◈,每个月至少要往“锅”里填8000多万元★✿✿◈。而今★✿✿◈,企业的“米桶”已空★✿✿◈,接下来就是“无米下锅”★✿✿◈。
另外★✿✿◈,阜矿集团存在着诸多历史遗留问题★✿✿◈,如破产费用存在巨大资金缺口★✿✿◈、采煤沉陷治理费用问题★✿✿◈、企业税费负担问题★✿✿◈、厂办大集体遗留问题★✿✿◈、企业办社会问题★✿✿◈。
“这些历史问题★✿✿◈,解决或者维持哪一项都需要大量的资金★✿✿◈,可是钱从哪来?”刘彦平说★✿✿◈,从调任阜矿集团以来★✿✿◈,最重要的工作就是找钱古典艳情k8凯发国际★✿✿◈。
“银行也是要经营要利润的★✿✿◈,借一次不还★✿✿◈,借两次不还★✿✿◈,银行不会永远支持你★✿✿◈。”刘彦平满心忧虑★✿✿◈。银行总共就那么几家★✿✿◈,继续向阜矿发放贷款的口子越发收窄★✿✿◈。
到目前为止★✿✿◈,阜矿集团外银行贷款已达57.7亿元★✿✿◈、材料设备欠款9亿元★✿✿◈、工程欠款27亿元★✿✿◈、白音华煤矿欠外债17亿元★✿✿◈、其他欠款1.7亿元★✿✿◈。扣除应收煤款12.5亿元★✿✿◈,阜矿集团总计外债约为100亿元★✿✿◈。
按照现代企业管理标准★✿✿◈,企业工资总额占成本总额的比例5%~10%比较合适★✿✿◈。而阜矿集团这一比例达到了42.6%★✿✿◈。
公开数据显示★✿✿◈,阜矿集团目前在职职工4.5万人★✿✿◈,其中工伤残约4000人★✿✿◈;离退休古典艳情★✿✿◈、退养3万余人★✿✿◈,其中包括工伤残约5000人★✿✿◈。
随着艾友矿★✿✿◈、本溪彩屯矿的关闭退出★✿✿◈,人员消化的困难将进一步加剧★✿✿◈。“阜矿最大的成本是人力成本★✿✿◈,但不能因为企业遇到困难就把工人推向社会★✿✿◈。”刘彦平表示★✿✿◈,阜新市是个因煤而生的城市★✿✿◈,在整个阜新市的GDP当中★✿✿◈,阜矿集团占有相当大的份额★✿✿◈。
难题无解★✿✿◈,便寄望于改革★✿✿◈。通过精简机构★✿✿◈、削减干部职数★✿✿◈、分流富余人员★✿✿◈、充实一线岗位★✿✿◈,力图尽快形成企业管理人员能上能下★✿✿◈、职工能进能出★✿✿◈、收入能增能减的机制★✿✿◈。
据介绍★✿✿◈,目前★✿✿◈,集团公司机关机构改革已经初步到位★✿✿◈,机关部室由26个减少到19个★✿✿◈;机关管理人员由337人减少到181人★✿✿◈,减少幅度46.3%★✿✿◈。在岗处级干部由469人减少到382人★✿✿◈,减少幅度18.5%★✿✿◈。基层单位由原来的42个整合为34个★✿✿◈。科级机构由1109个减少到637个k8凯发国际★✿✿◈,减少幅度42.6%★✿✿◈;公司两级机关副总师级干部由199人减少到57人★✿✿◈,减少幅度71.3%★✿✿◈;科级以下干部由6159人减少到3155人★✿✿◈,减少幅度48.8%★✿✿◈。
“熬了多年的科长到食堂端盘子★✿✿◈、做警卫的比比皆是凯发国际官网首页★✿✿◈,★✿✿◈。”刘彦平介绍★✿✿◈,大批干部转换岗位★✿✿◈,干什么活挣什么钱★✿✿◈。
调整分配政策★✿✿◈,压缩工资费支出★✿✿◈。在2013年5月份和今年4月份两次降薪10%的基础上★✿✿◈,从11月份开始★✿✿◈,再降工资总额的20%★✿✿◈。
与此同时★✿✿◈,阜矿集团大力实施“走出去”战略★✿✿◈,以期实现人员转移★✿✿◈,减轻本埠负担★✿✿◈。现已与山东淄博王庄煤矿签订劳务输出协议★✿✿◈,第一支50人掘进队伍已开赴现场★✿✿◈。
“我的第一个目标是★✿✿◈,元旦不欠工资★✿✿◈,尽量给大家都发下去★✿✿◈;第二个目标★✿✿◈,春节也能够开出工资★✿✿◈,让工人过年★✿✿◈。”刘彦平表示凯发k8娱乐官网app下载★✿✿◈,★✿✿◈。
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